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在“促进房地产市场止跌回稳”的指导下，房地产即将进入到新周期。
特别是进入2024年后，围绕“模式创新”的讨论不断出现，上个周期内没有满足的居住需要，将成为新周期的核心驱动引擎。
譬如在8月下旬的时候，“好房子”明确了绿色、低碳、智能、安全的方向。在千行万业智能化转型的大背景下，居住空间的智能化改造业已成为行业共识。
问题在于：什么是智能化的“好房子”，又该怎么实现智能化？
10月12日，华为与保利发展签署了全屋智能业务战略协议，双方将基于保利发展的地产项目建造能力，以及华为全屋智能在技术创新、产业资源整合、商业运营等优势，在“好房子”的课题上开启战略合作。
华为和保利发展的跨界合作，开启了地产与科技融合的新篇章，也为外界提供了建设 “好房子”的新解法。
01 向“智能化”转型的一道必答题
为什么“智能”是“好房子”的关键特征？
一种主流的说法是：“好房子”应该是一个不动的“智能终端”。
首先是智能控制的能力，能够以“动口不动手”的方式实现对门窗、照明、空调、厨卫等设备的智能控制；
其次是智能感应的能力，可以自动检测室内环境的变化，并根据需要智能调节温度、亮度、湿度和空气质量。
可以看到，随着粗放式发展时代的落幕，消费者的购房观念日趋理性，不再单纯追求高回报的投资效益，而是越来越关注房子的居住属性，继而倒逼房地产业迈向品质至上的时代。对居住体验有着深入影响的智能化，自然成了房地产转型的必由之路。
正如保利发展控股集团董事长刘平在签约仪式演讲中的表示：“房地产行业步入转型的关键时期，居住品质的提升已成为市场的核心旋律，亟需向高科技企业取经，探索出一条突破常规、创新驱动的发展新路径。”
摆在面前的问题是，目前国内从事建筑智能化设备专业集成的企业有3000家左右，产品供应商也有近3000家，鱼龙混杂、良莠不齐，仍在缺乏统一标准的道路上摸索前行。
而房子的使用寿命长达几十年，能否解决全屋智能的技术问题，满足不断增长的智能体验需求，将智能作为产品力的加分项，直接关系着地产企业在新周期的增长上限。
选择什么样的伙伴，可以说是一道必答题。
保利发展最终给出的答案，就是和华为签署战略协议，选择了当前全屋智能赛道最有权威的合作伙伴。
个中原因可以追溯到2024年6月“住博会”期间，华为作为牵头单位的“全屋智能重点实验室”正式揭牌，成为国内最重要、最权威的部级全屋智能空间实验室，担纲了打造优质全屋智能解决方案的使命，从标准研究、产业政策、场景创新、方案孵化、商业模式到商业落地。
而早在2023年初，华为全屋智能就开始和保利发展接触，针对全屋智能的产品、技术、生态进行了多轮沟通，保利发展的多个重点项目引进了华为的产品和技术，一步步促成了双方的战略合作。
聚焦到战略合作的细节上，按照媒体报道中的表述：“双方未来将合作打造智能化精品及示范工程项目，华为空间智能化技术将赋能保利发展旗下的地产开发、建筑、商业、酒店、康养、文旅、公寓等业务板块，促进有标杆意义的空间智能解决方案落地。”
每一次到了产业转型的十字路口，都需要有行业领军企业站出来，用技术和想象力为行业上下游做出示范，为市场开创出一条新赛道。沿循这样的逻辑，华为和保利的强强联合，无疑为“好房子”的智能化探索打了个样。
02 华为给出的解法是创新“破题”
怎么打造出智能化的“好房子”呢？
也许还没有统一的标准和答案，却不缺少有价值的经验和积累。2021年的时候，华为就在思考能不能像智能汽车一样把房子做成智能化，然后推出了华为全屋智能解决方案，并逐步形成了1+2+N的积木式架构，即1个智能主机、2种核心交互方式、N 个子系统。
过去三年多时间里，华为全屋智能在交互软硬件体验和鸿蒙生态上进行了长远布局，目前已经有超过2300家品牌伙伴入驻鸿蒙智联生态，有5800+智能单品可以接入华为全屋智能。所有类型的用户都能根据实际需求，进行个性化的全屋智能定制。
放诸到房地产业向智能化转型的语境里，以创新著称的华为，一边深耕家居空间的智慧体验，用智能提升生活品质；一边创新全屋智能的服务和交付，瞄准了“好房子”建设的两个核心痛点：
第一个是安装运维。
有别于传统的无线连接方案，华为实现了PLC电力线载波技术的自主可控，并通过PLC构筑了连接通信底座，不仅可以满足99.99%通信成功率，还可以在电回路上连接128个节点，兼具稳定性和灵活性。
在安装方面，相较于KNX等弱电布线方案普遍存在的布线复杂及施工难问题，华为全屋智能的PLC方案通过强电线就可以进行通信连接，极大地降低了布线施工的难度，可以说是最适用于建筑产业的连接技术。
在运维方面，华为通过智慧生活APP提供了全屋设备自诊断、自修复的能力和工具，能够根据故障检测结果提供相应的修复方案或建议。用户可以自主进行故障诊断，并根据指导完成故障修复，大幅降低了运维难度。
第二个是降本增效。
这里的成本可以细分为两个部分：一个是安装和布线成本，仅施工成本就降低了38%；另一个则是运维成本，将AI技术应用到全屋智能场景中，实现了全屋节能、全链路可控等能力。
直接的例子就是PLC+AI传感方案，通过毫米波雷达AI超感传感器，可以实现呼吸级精准感应，检测人在空间里哪个位置，并根据人在空间中的行为进行智能化节电。可以找到的一组数据是：一间55平米的会议室，每年可以节省1972元的能耗费用，投资回收周期只有21个月。
也就是说，在华为全屋智能解决方案中，解决的不单单是智能，同时为绿色、低碳、安全提供了新的范式，用智能创造新质生产力。
有理由相信，随着华为和保利发展战略合作的深入，将让越来越多人看到全屋智能带来的智慧新生活，让 “好房子”的标准从模糊变得越来越清晰，为地产企业开辟出一条转型升级的新路径。原本只在“科幻小说”里出现的全屋智能，有望加速走进“寻常百姓家”。
03 赋予“空间智能化”更多可能性
和“好房子”探索同步的，还有空间智能化浪潮。
不只是前面提到的保利发展，过去半年时间里，华润置地、远洋华南、联发集团等先后和华为全屋智能签署了深入合作协议，涉及到地产开发、建筑、商业、酒店、康养、文旅、公寓等多个业务板块。
把视角再放大一些的话，新周期下的当地产业亟需发展出新模式、新业态，抓住品质时代的客户需求，顺应数字化、智能化的产业浪潮，不断迸发出新的产品力和生命力。
华为又恰恰是“空间智能化”概念的提出者，注定了合作不会局限在住宅，而是沿着空间智能化的路线，协同探寻地产行业的转型破局之道。至少就目前来看，已经涌现出了许多新可能。
比如智慧康养。
截止到2023年底，我国60岁及以上老年人口达到2.97亿、占比21.1%；65岁及以上老年人口2.17亿、占比15.4%，已经进入中度老龄化社会。老龄化程度的加深，让智慧康养产业迎来了前所未有的机遇。
例如在山西大同黄经世家中医康养小镇，华为全屋智能就打造了智慧康养的“样本空间”。
其中一个让人印象深刻的场景，就是PLC+AI传感方案和康养需求的结合，通过AI辅助康养传感器实现了坠床辅助检测、起夜离床过久检测、睡眠检测、卫生间滞留过久检测等功能，一旦出现异常情况，系统会根据事件等级智能分级，采取告警、通知家属等不同措施，为老年人群提供24小时持续守护。
再比如智慧酒店。
现有的酒店业态中，经常出现高峰期排队办理入住的情况，不仅损害了住客的体验感，还存在信息错漏、业务数据缺失的弊端，导致酒店的营销场景单一、运营难、增收慢。
并非是不想向智能化转型，单单是漫长的施工周期、后期的维护成本，就劝退了不少企业。
华为全屋智能的PLC方案提供了新的选项：施工成本较传统方案降低了近50%，AI运维每年节省了9.6万元的运维成本。艾媒咨询等机构的数据显示，华为全屋智能从入住到离店整个流程的智能体验，让酒店的入住率同比提升14.2%，平均房价提升了41.9元，79%的住客表示“愿意再次入住 ”。
正如华为常务董事终端BG董事长、智能汽车解决方案BU董事长余承东在签约现场对双方合作的定调：“旨在共创一系列引领潮流的智慧生活场景，树立行业创新的典范，携手开启智慧居住新纪元。 ”
可以笃定的是，智慧康养、智慧酒店等不过是空间智能化可以窥到的一角。随着华为和保利发展、华润置地、远洋华南、联发集团等企业合作的深入，势必会孵化出更有有前瞻性的解决方案，描绘出地产智能化转型的新蓝图，赋予空间智能化更多的可能性。
04 写在最后
珀莱雅（603605.SH）去年业绩再创新高，营收达89.05亿元，同比增长39.45%。这也让珀莱雅超越上海家化（600315.SH），坐上国货美妆的“头把交椅”。后者2023年营收65.98亿元，归母净利润5亿元。
渐入佳境的海南旅游零售市场正在进化，今年一季度，海南接待游客数量、旅游总收入分别预计增长17.6%、32.3%，得益于59国免签政策，入境游为去年同期的4倍。而随着消费群体的进一步扩大，以及对奢侈品和旅游体验日益增长的需求，海南早已成为免税零售商和品牌的重要版图。
风起于青萍之末，浪成于微澜之间。
对于保利而言，全屋智能撬动了房子更显性的附加价值，有利于在新的产业周期中谋取更大的话语权；对于华为来说，“空间智能化”作为独特的“新质生产力”，还存在更大的可能性和想象力。
华为和保利发展的跨界合作，赋予了“好房子”新的内涵：不单单是居住空间的品质化、生活方式的智慧化，还标志着产业模式的全面升级，将在智能化浪潮中迎来质变。
同时也预示着股票配资那个平台好，科技创新和地产的深度融合，正在让“好房子”成为居住空间的新标准，为地产行业的转型升级提供了具体的路径，地产行业的未来将在绿色、低碳、智能、安全的方向上焕发新的活力。
发布于：江西省